近年来，古城区把作风革命当作城乡建设的“催化剂”，立足城区特色，从细微之处发力，以干部作风的转变为引擎，驱动发展动能的革新，全力推动城市品质提升与乡村振兴。

　　古城区把城乡基建当作改善民生、推动城市高质量发展的关键抓手，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的精神，在老旧小区改造、雨污分流、道路畅通、排水防涝等重点领域精准施策，“十四五”期间，累计投入超10亿元实施惠民工程。在城市更新惠民工程中，党员干部发扬钉钉子精神，主动深入群众，倾听诉求，投资4.2亿元改造161个老旧小区，让9000户居民迎来新生活；针对2025年计划投资4.6亿元的城中村改造项目，提前谋划布局，确保400户城中村居民早日受益。雨污分流攻坚工程里，工作人员深入一线勘察，汲取过往经验教训，将主城区科学划分为3个区域，系统谋划污水管网建设。“十四五”期间，累计建设、改造、修复雨污管网252.3公里，城市生活污水集中收集率从2022年的26.7%跃升至2024年的85.67%。织路成网畅通工程中，克服重重协调难题，依托旅游基础设施专项债+老旧小区背街小巷改造+PPP市政路网提升改造项目，构建“环线+射线+支路”三级路网体系，新建改建城市道路31.15公里，打通13条“断头路”，激活西部路网、中和片区路网、祥和南片区城市路网，打通城市交通微循环7处，形成完善的道路交通网络体系；排涝安澜筑基工程中，工作人员坚守防汛一线，推进“地下+地上”立体防御系统建设，改造42处易涝点，疏通595个排水管网问题点位，新建、疏通、改造排水管网41公里，用实干担当为城市筑牢安全堤坝。

　　古城区以作风革命为引领，深入学习运用“千万工程”经验，创新推行农户主动拆、主动清、主动退、主动建、主动美“五主动”机制。干部下沉村组，践行“一线工作法”，因地制宜实施“一村一策”，精准推进污水治理、供水保障等五大工程。在整合资金实施7个乡镇（街道）87个村组生活污水治理工程时，现场督导，推动全区农村生活污水治理率达80%，超全省平均水平23个百分点；落实“马上办”作风，投入341万元实施6个居民小组城乡一体自来水给水工程，使全区农村自来水普及率达90%以上；开展亮化、绿化、道路硬化工程时，干部与群众并肩劳动、共同谋划，投入287万元完成12个居民小组亮化改造，以“政府供料、群众投劳”模式带动完成63个村组1804户美丽庭院建设，硬化入户路61.62公里，惠及1550余户，全区农村入户路硬化率达80%。围绕“一乡一产”，主动对接企业与农户，构建“企业+农户”“企业+村集体+农户”多元联农机制。从供给端制定养殖标准、培育“土专家”，在销售端创新开发线上平台、拓展线下渠道，推进“农产品出村进城行动”。以“一村一工程”做强村级集体经济，整合资金3400余万元，推动村级党组织领衔实施38个项目，带动村集体经济增收超350万元，全区65个村（社区）村集体经济全部达10万元以上，村级集体经济不断发展壮大。

　　面对基层治理任务繁重、协同效率不高的问题，古城区党员干部主动下沉一线，整合基层治理、创文固卫等综合性工作，建立全区统一标准化“全科网格”，制定网格长、网格员、编外网格员“3张责任清单”，实现网格事务全管理。在推进网格化管理过程中，干部秉持“马上就办、办就办好”的作风，高效处置各类事件，运行至今累计上报事件27.86万件，处置完成27.8万件，办结率高达99.9%。同时，聚焦智慧化建设，建成基层治理网格化指挥平台，拓展“码上报、码上巡、码上住”等功能，构建“问题排查—智能上报—中心调度—部门处置—结果反馈”全流程闭环机制，推动“城市大脑”智慧化调度管理，让城市治理更高效、更智能。秉持“民有所呼、我有所应”的作风，聚焦群众诉求推进城市“微改造”，干部深入调研群众需求，精准实施吉祥市场、盲道等改造工程，新建市政公厕4个，改造破损人行道3924平方米等，实现“花小钱、办大事”，切实提升群众获得感。

　　云南网记者 和茜